Oferuję spersonalizowane wsparcie dla mikrofirm, które potrzebują konkretnych wskazówek, jak stabilnie i efektywnie rozwijać swoją działalność od podstaw.
Pomagam właścicielom małych przedsiębiorstw pokonywać codzienne wyzwania biznesowe, zwiększając efektywność operacyjną i zyski.
Tworzę przejrzyste i skuteczne strategie rozwoju, które pozwalają firmom z sektora MŚP osiągać długoterminowe cele biznesowe.
Pomagam mikrofirmom przekształcić się z etapu przetrwania na stabilny wzrost, wskazując sprawdzone rozwiązania i skuteczne narzędzia.
Analizuję i usprawniam kluczowe procesy biznesowe, co pozwala zaoszczędzić czas, ograniczyć koszty i podnieść efektywność działania.
Wspieram właścicieli firm w poprawie rentowności poprzez wdrażanie skutecznych metod zwiększania sprzedaży i kontroli kosztów.
Pomagam właścicielom skutecznie rozwijać firmy poprzez wdrożenie jasno określonych działań, które prowadzą do osiągnięcia realnych rezultatów biznesowych.
Nie wiem dokąd zmierza moja firma?
Mam wrażenie, że zaraz AI zastąpi mnie i całą moją firmę?
Doskwiera mi samotność szefa i nie mam z kim przedyskutować swoich planów biznesowych?
Ciągle gaszę pożary, zamiast zająć się rozwojem firmy?
Nie jestem w stanie zmienić chaotycznego pędu w ustrukturyzowane działanie?
Boję się podwyższyć ceny, a zyski spadają?
Koszty pracowników zjadają większość zysku?
Brakuje mi odwagi, żeby podjąć zdecydowane kroki?
Chcę zacząć robić coś nowego, ale boję się co powiedzą inni?
Nie umiem wyjaśnić czemu, ale nie wdrażam nowych pomysłów, chociaż mam przekonanie, że są dobre.
Nie chcę wracać na etat, ale prowadzenie firmy daje Ci w kość.
Pracuję na etacie i cały czas marzę o własnym biznesie, ale nie wiem jak się za to zabrać.
Mam już pomysł na biznes, ale boję się zainwestować prywatne, ciężko zapracowane pieniądze.
Jestem mentorką Sieci Przedsiębiorczych Kobiet. Rozmowy o biznesie były zawsze moim konikiem. Porozmawiajmy o tym, jak mogę Ci pomóc. Czasami jedno spotkanie wystarczy, żeby spojrzeć na swój biznes inaczej, albo usłyszeć podpowiedź jak można rozwiązać problem, który wydaje się być z gatunku "nierozwiązywalnych". Zapraszam do kontaktu.
Rozumiem jak działa e-commerce (sklepy internetowe, marketplace - Allegro, Empik, Kaufland, Amazon). Optymalizacja procesów to moje drugie imię.
- 18 lat prowadzenia własnej firmy
- 3 kupione firmy i przeprowadzenie skutecznych fuzji
- zamknięcie/sprzedaż firmy w marcu 2024
- szybkie podejmowanie decyzji
- błyskawiczna reakcja na zmiany rynkowe
- konsekwencja w działaniu
- umiejętność zmiany obranego celu, czasami jest to trudniejsze niż kontynuowanie obranej drogi.
- Konsulting biznesowy dla MŚP, w tym dla micro przedsiębiorców w przystępnej cenie.
- Mentoring dla Ciebie lub pracowników
- Optymalizację procesów w małej i średniej firmie
Nawet gdy pracowałam w wielkiej korporacji zatrudniającej 70 tys. pracowników, o kosztach myślałam jak o budżecie domowym. W małej firmie, nawet bardziej niż w dużej, budżet musi się spinać, tu i teraz, bo tu nie ma inwestorów, pożyczek długoterminowych i akcji giełdowych. Funkcji myślenia jak właściciel nie da się u mnie wyłączyć!
ul. Złota 11
00-123 Warszawa
+ 48 697 993 960
Strona www stworzona w kreatorze WebWave.